涂料行業(yè)越來越不好做了，也成為業(yè)內(nèi)人士最常說的一句話。那么，2018年起涂料行業(yè)將會怎樣？據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，可能會出現(xiàn)以下現(xiàn)象：

1、行業(yè)門檻升高，環(huán)保與入園成為涂料企業(yè)生存必須邁過的兩道坎

環(huán)保不合格的涂料企業(yè)必須在限定時間內(nèi)完成整改，否則將被淘汰出局。環(huán)保達(dá)標(biāo)的企業(yè)也不可松懈，必須在2020年前完成入園。

2、水性環(huán)保涂料需求增多，大部分中小涂料企業(yè)被迫淘汰

為達(dá)到環(huán)保要求，水性環(huán)保涂料需求增多。由于環(huán)保風(fēng)暴，勢必會造成原材料和生產(chǎn)成本的增加，一部分中小企業(yè)因抵擋不住成本的壓力，現(xiàn)金流減出現(xiàn)問題，加上業(yè)內(nèi)普遍的賬期問題造成資金鏈斷鏈關(guān)門破產(chǎn)。另一小部分中小企業(yè)，為追求利益違規(guī)生產(chǎn)，被查封關(guān)廠倒閉。

有幸存活下來的這部分中小企業(yè)，一部分因為過高的入園門檻，而被排斥在園外，要么改行另謀出路，要么自生自滅，最終淘汰出局。

3、小而美的涂料企業(yè)依然存在

小而美的涂料企業(yè)，因為自身的技術(shù)研發(fā)能力依舊有生存空間。一些大的涂化企業(yè)在化工園區(qū)囤地，因產(chǎn)銷區(qū)域不平衡，個別生產(chǎn)基地出現(xiàn)閑置，可能會與小而美的技術(shù)系涂化企業(yè)達(dá)成出租、代工、共享工廠等層面進行合作，形成共生模式。小而美的涂料企業(yè)最終變成專注于技術(shù)和營銷的公司，專注于技術(shù)研發(fā)和核心技術(shù)原料生產(chǎn)。

4、個性、定制、專業(yè)、服務(wù)將成為涂企主要賣點

物競天擇，適者生存。在環(huán)保和入園令的雙重壓力之下，涂料企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向高環(huán)保、高附加值、雙包、定制、整體解決的方向發(fā)展，個性、定制、專業(yè)、服務(wù)成為涂企主要賣點。

5、市場越來越集中，大企業(yè)越來越大，涂料行業(yè)初步完成轉(zhuǎn)型

中小涂料企業(yè)被淘汰出局，但是市場的需求和客戶并不會消失，他們勢必會在此尋找合作廠商，而大的涂料企業(yè)為了發(fā)展擴張會收購其中一些中小企業(yè)，接收這部分需求和客戶。大企業(yè)趁機越做越大，涂料行業(yè)完成初步轉(zhuǎn)型。

6、化工原料企業(yè)出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，代工企業(yè)開始出現(xiàn)

涂料行業(yè)集中度提高，上游的原料行業(yè)集中度也隨之提高，在鈦白粉等一些行業(yè)出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，幾家甚至十幾家大企業(yè)控制國內(nèi)市場。行業(yè)分工更細(xì)，出現(xiàn)以主營代工的涂料企業(yè)。

7、更多涂化企業(yè)上市，企業(yè)間的整合增多

為了匯集更多資金，提升企業(yè)研發(fā)能力和知名度，上市的涂化企業(yè)會增多。涂化企業(yè)為了更好的生存和發(fā)展，會選擇抱團取暖，優(yōu)勢互補，平行整合、垂直整合、跨界整合，等種創(chuàng)新模式的整合將會增多。大型涂料集團與細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)也會出現(xiàn)合作。

8、藝術(shù)涂料出現(xiàn)過億品牌

隨著人們個性化需求的增多，藝術(shù)涂料將會越來越多的人所關(guān)注和接受，并迅速發(fā)展，從城市包圍農(nóng)村，出現(xiàn)一批率先突破億元瓶頸的品牌。

怎么樣，看了是不是感覺壓力山大呢？不過，換一種角度來說，這也是一次高回報的機會哦！2018年涂料行業(yè)很難過，但熬過了黑夜便是黎明。找準(zhǔn)方向，抓住機會，順勢突圍，你有什么想法么？大家可以在留言區(qū)討論哦！

總的來說，中國的工業(yè)和世界主要工業(yè)國家的水平差距正在縮小。 雖然還存在一些問題，如整體技術(shù)開發(fā)能力相對薄弱，發(fā)展相對粗放，行業(yè)精細(xì)化水平仍有待提高。 雖然部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)品已達(dá)到國際領(lǐng)先水平，但整個行業(yè)仍存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，部分高端區(qū)域仍有一定的進口依存度，仍有較大的發(fā)展空間。